取り組みの推進

推進体制

本計画の推進を図るため、次のとおり、組織または推進員等を置くものとする。

1. エコ推進員
   取り組みを推進する全ての職員
2. エコリーダー
   エコ推進員の中にあって、各所属において取り組みの中心となり、推進員の行動を促し、または進捗状況を点検する(様式の事務局への提出）。原則、各所属の係または担任する事務を掌理し、所属職員を指揮監督するもの(主査、係長級）。
3. エコ管理者
   各所属において取り組み事項を充実し、取り組み状況の把握、点検、評価をし、エコ統括者の求めに応じて、実施状況や点検評価結果を報告する。原則、各課室等の事務を掌理し、所属職員を指揮監督するものがこれにあたる(課長級）。
4. エコ統括者
   計画全体の責任者であり、環境保全推進会議を掌理する。市長がこれにあたる。
5. 環境保全推進会議
   全庁的な目標を定め、点検・評価結果をとりまとめ、継続して取り組みの実施もしくは改善を行う機関であり、市長がこれを召集して主催する。
   • 議長：市長
   • 副議長：助役
   • 委員：教育長、政策室長、総務部長、健康福祉部長、市民生活部長、都市建設部長、教育部長
6. 事務局
   計画の運営全般に係る事務局として、環境負荷等の実態調査や報告書のとりまとめ、研修などを実施する。環境課がこれにあたる。
7. (仮)庁内エコオフィス推進会議
   エコオフィス推進のために設置する庁内会議。各部主幹課、出先施設等のメンバーで構成する。計画の進行に応じて設置するものとする。

点検・評価

各課等における点検・評価(様式の提出)

• 毎月のエネルギー使用量等を把握するものとし、年1回、環境負荷実態調査表(様式3)に記入し、翌年度5月末までに事務局へ提出する。なお、エコ管理者は、「年度報告書」をもとに、前年との比較をし、各課等での取り組み状況の評価、見直しを行い、所属職員に対し、指導、普及を行う。
• 環境に配慮した物品購入、すなわちグリーン購入の状況について、年1回、グリーン購入チェックシート(様式1）を記入し、翌年度5月末までに事務局へ提出する。なお、エコ管理者は「年度報告書」をもとに、前年との比較をし、各課等での取り組み状況の評価、見直しを行い、所属職員に対し、指導、普及を行う。

事務局における点検・評価

各課等での取り組み状況を点検するために、定期的に全課等を対象とした環境行動確認表(様式2）に基づく確認調査を行う。得られた結果は、事務局でとりまとめ、環境保全推進会議に報告を行うものとする。なお、確認については当面は事務局で行い、計画の進行状況に応じて、(仮)庁内エコオフィス推進会議等との連携よる確認への変更を行う。

環境保全推進会議による点検・評価

事務局がとりまとめた、当該年度における「年度報告書」について点検を行い、各課等における取り組み状況を評価するものとする。また、必要に応じて各課等への見直し事項を指摘する。

普及啓発・研修

普及啓発

• 庁内LANの活用による環境情報等の提供
• 「職員環境意識調査」の定期的な実施
• シンボルマークの活用(前計画でのマークをそのまま利用）

研修

各役割（エコ推進員、エコリーダー、エコ管理者）に応じた研修を必要に応じて実施する。

結果の公表

計画の進捗状況及び点検結果等について市ホームページ等にて公表する。

計画内容の見直し

国が策定した「京都議定書目標達成計画」の動向や社会情勢等の変化等により、本計画の内容に変更が生ずる場合には、必要に応じて計画の見直しを行う。